Hoe jezelf profileren als aantrekkelijke werkgever?

In tijden van groeiend lerarentekort is het voor scholen essentieel om zich te profileren als aantrekkelijke werkgevers. Employer branding biedt een krachtige strategie om talentvolle en competente collega’s aan te trekken en te behouden. Maar wat houdt employer branding precies in en hoe ga je er concreet binnen jouw school mee aan de slag? 

Wat is employer branding? 

Employer branding is het proces waarbij een organisatie haar identiteit, visie en waarde als werkgever vormgeeft en communiceert. Het gaat dus om het opbouwen van een sterk werkgeversmerk, om: 

• huidige collega’s aan jouw school te binden;
• gewenste profielen en nieuw talent aan te trekken. 

Het is dus geen doel op zich, maar een middel. Jouw werkgeversmerk (of employer brand) is met andere woorden hoe je als werkgever bekend staat in ‘de markt’ onder potentiële nieuwe medewerkers, maar het omvat evengoed de perceptie van je huidige medewerkers.  

Door een sterke merkidentiteit als werkgever op te bouwen, kun je je onderscheiden van andere scholen en breng je een glashelder en uniek verhaal van wie jij bent als werkgever.  Het profileert jouw school als een aangename en aantrekkelijke werkplek, waar de talenten van medewerkers gezien, benut en gestimuleerd worden.  

Waarom is employer branding belangrijk? 

1) Aantrekken van talent: Een sterke employer brand maakt jouw school aantrekkelijker voor nieuwe, getalenteerde medewerkers. In een competitieve arbeidsmarkt is het belangrijk om je unieke waardenpropositie duidelijk te communiceren. Met een duidelijk werkgeversmerk trek je ook makkelijker de juiste profielen aan, die passen binnen het specifieke DNA van jouw school. 

2) Behouden van huidige medewerkers: Een werkplek waar het fijn is om samen te werken, te groeien, te professionaliseren en te floreren, daar wil je blijven, toch? Gelukkige medewerkers zijn immers minder snel geneigd om de school te verlaten. Bovendien versterkt goed werkgeverschap de betrokkenheid van je huidige team en stimuleert het de collega’s om de rol van schoolambassadeur op te nemen.  

3) Versterken van de reputatie: Scholen met een sterk employer brand stralen dit ook uit naar de buitenwereld toe. Ze zetten bewust in op doelgerichte interne en externe communicatie, delen vlot succesverhalen van leraren en leerlingen, zetten in op betrokkenheid en samenwerking binnen de lokale gemeenschap en binnen slimme samenwerkingsverbanden en bouwen stelselmatig verder aan een positieve, gedragen en professionele schoolcultuur. 

Strategische stappen naar een sterke employer brand 

1) Definieer je missie, visie, waarden en cultuur: Begin met het duidelijk formuleren van wat je school uniek maakt. Wat zijn jullie kernwaarden? Wat is jullie visie en missie? Hoe ziet jullie schoolcultuur en werkcultuur eruit? Vertaal dit vervolgens naar een duidelijke visie op HR-beleid. Hoe ziet – rekening houdend met bovenvermelde kaders – jullie ‘gewenst medewerkersprofiel’ eruit? Welke competenties en talenten zijn hierbij van belang? ...Dit moet de basis vormen van je employer branding-strategie. 

2) Communiceer effectief: Gebruik verschillende kanalen om je boodschap over te brengen. Sociale media, e-nieuwsbrieven, de schoolwebsite en vacaturesteksten zijn krachtige tools om de unieke kenmerken van jouw school te delen. Denk aan verhalen van huidige medewerkers die hun ervaringen delen.  Trotse medewerkers die betrokken en gemotiveerd zijn om elke dag het beste van zichzelf te geven, zijn de meest waarachtige ambassadeurs van de school. 

3) Betrek je team: Moedig je medewerkers aan om ambassadeurs van de school te zijn! Een positieve mond-tot-mondreclame is vaak de beste reclame. Organiseer evenementen waarbij huidige medewerkers hun trots voor de school kunnen delen. 

4) Investeer in professionele ontwikkeling: Werk een future-proof en ambitieus professionaliseringsbeleid uit. Bied ontwikkelingsmogelijkheden en loopbaanpaden aan, wat niet alleen aantrekkelijk is voor nieuwe medewerkers, maar ook voor je huidige team. 

5) Feedback en verbetering: Vraag regelmatig feedback/feedforward aan je medewerkers, bestudeer/analyseer de voorhanden zijn data en gebruik deze inzichten om je employer branding-strategie te optimaliseren. Zo houd je de vinger aan de pols en kan je proactief inspelen op mogelijke uitdagingen en opportuniteiten. 

Conclusie 

In een tijd waarin het aantrekken van competente medewerkers cruciaal is maar steeds uitdagender wordt, kan een sterke employer branding het verschil maken. Door je school te profileren als een aantrekkelijke werkgever, vergroot je niet alleen je kans om het juiste en gewenste talent aan te trekken, maar versterk je ook de betrokkenheid en tevredenheid van je huidige medewerkers.  

Ben je op zoek naar meer ondersteuning voor de strategische communicatie m.i.v. employer branding van je school? Wil je zelf communicatietechnieken leren en je organisatie naar een hoger niveau tillen? Ontdek dan onze specifieke opleidingen ‘Schoolmarketing: aantrekkelijke verhalen delen met je community’ en ‘Intern communiceren over je schoolbeleid’ die we aanbieden voor het onderwijs.  

Daarnaast bieden wij op maat gemaakte ondersteuning voor de opmaak van een employer branding strategie voor jouw school. Neem vandaag nog contact met ons op. Wij gaan graag verder met jou in dialoog!