Onze regiegroep kreeg een opleiding van een halve dag van domo de refontiro. We hadden dit samen met de organisatie goed voorbereid. De navorming heeft ons team versterkt. Door middel van actieve werkvormen en duidelijke kaders werden we meegenomen in een creatief proces voor ons toekomstplan. Dit toekomstplan zal richting geven en de wegen bepalen die we zullen bewandelen als school. We hebben de hele organisatie (leerlingen, ouders en leraren) kunnen mobiliseren om hieraan bij te dragen. Binnenkort gaan we op conclaaf en zullen we thuiskomen met duidelijke doelstellingen.

Domo de refontiro begeleidde ons in een co-creatief proces om te bouwen aan een sterk managementteam met de neuzen in dezelfde richting. Ze versterkte ons als drijvende kracht om de visie op de organisatie gemeente en OCMW te formuleren en realiseren. Met een wetenschappelijk onderbouwde aanpak werden tools en methodieken aangereikt, afgestemd op onze concrete vragen. Een fijn en leerrijk traject waarbij we tot zeer concrete resultaten kwamen, waarmee we verder aan de slag kunnen.

 

De aanpak van Domo De Refontiro sloot perfect aan bij de dynamiek en de specifieke behoeften van GBS ’t Rakkertje. De trainingssessies en workshops waren interactief en inspirerend. Ze hebben niet alleen bijgedragen tot de professionele ontwikkeling van de leerkrachten, maar ook tot een positieve invloed op de sfeer binnen de school. Ik ben er dan ook van overtuigd dat deze manier van werken binnen het onderwijs verdere successen zal opleveren.

Kasterlee heeft met de deskundige ondersteuning van Domo de refontiro toekomstpistes uitgewerkt. Enerzijds voor een lokale lerende gemeenschap en anderzijds voor onze rol als schoolbestuur. Dit gebeurde op een co-creatieve wijze met alle actoren en potentiële partners. Domo de refontiro heeft een grondige kennis van het onderwijsveld in Vlaanderen en gaat respectvol om met de vele gevoeligheden en visies die er leven. De gehanteerde methodologie heeft ertoe bijgedragen dat we met een kwaliteitsvol en gedragen werkstuk aan de slag kunnen om politieke keuzes te maken voor de toekomst.

Lees het verhaal van de gemeente Kasterlee.

Domo de Refontiro weet effectief de zere vinger te leggen op gedrag dat beoogde veranderingen in de weg staat. Hun consultants zijn in staat om in individuele als ook in groepssessies medewerkers en afdelingen een “spiegel voor te houden” die, soms bijzonder confronterend, de ontwikkelpunten blootlegt waar vervolgens in co-creatie mee aan de slag wordt gegaan. Gedurende het traject hielden de consultants nauw contact met ons als opdrachtgever. Hierbij “durven” ze ook, indien noodzakelijk, verbeterpunten voor directie en management van de onderneming aan te spreken.  Domo de Refontiro spiegelt, geeft energie en zet aan tot het vinden van jouw eigen oplossing.

Domo de refontiro heeft ons begeleid in een moeilijk veranderingstraject. Door hun aanpak werden de verschillende meningen en vragen in kaart gebracht, maar werd vooral ook getracht een mindswitch te realiseren, van een ondersteunend naar een actief schoolbestuur. Hun brede onderwijsexpertise, hun strategisch inzicht, alsook hun sterke communicatie naar alle stakeholders maakten dit een sterk traject.

Domo de refontiro heeft ons werkelijk 'op pad' gezet. We hebben veel ervaring met ons werk, maar kregen onze onderneming 'achter de schermen' maar niet op punt gesteld. Dylan en Pieter hebben ons begeleid om onze missie en visie scherp te stellen én een grondige en doordachte marketingstrategie op te stellen voor de nabije toekomst. Dit advies heeft rust gebracht in onze onderneming en we voelen ons erdoor versterkt. We zijn nu klaar voor een krachtige doorstart. Kortom: een aanrader voor alle starters met veel expertise in hun vakgebied, maar minder ervaring op zakelijk gebied.

We appreciëren de dialoog en grondige analyse van onze vraag vooraf en de accurate vertaling naar een programma op maat van de doelgroep, met de juiste accenten. Dit heeft het effect teweeg gebracht dat we voor ogen hadden, dus wij zijn zeer tevreden over het resultaat.

Pieter verzorgde de ateliers van ‘Starters CreativeXchange’, waar telkens een vijf-tal jonge, startende ondernemers uit de creatieve sector samen komen om te werken aan hun ondernemersvaardigheden. Onderwerpen als business model canvas, innovatie, marketing en financiering werden onder de loep genomen. Klassieke lespakketten zouden bij deze jonge creatievelingen weinig succes kennen, dus zorgde Pieter voor actieve en interactieve sessies waarbij de deelnemers gestimuleerd werden om niet enkel over hun eigen zaak na te denken, maar ook mee te denken met hun collega-ondernemers.