Productlijn

Management Consulting

Deze diensten bundelen alle vormen van adviesverlening met betrekking tot het optimaliseren en efficiënter maken van de managementdomeinen aanwezig binnen uw organisatie.

Detail Snede

Service (re-)design

Wij analyseren de dienstverlening van uw organisatie en optimaliseren en/of re-designen in co-creatie uw dienstverleningsproces.

Detail Snede

Innovatie audit

Wij screenen ter plaatse uw innovatiecultuur en – inspanningen en geven aanbevelingen om de innovatiekracht van uw organisatie te versterken.

Detail Snede

Begeleiden start-ups

U heeft een schitterend business idee? Wij ondersteunen u in de concrete verdere realisatie ervan om derhalve effectief ‘naar de markt’ te gaan.

Detail Snede

Opstellen MVO-plan

Wij begeleiden uw organisatie in het opstellen van een MVO-plan waarbij uw organisatie focust op winst, de mensen in en rond de organisatie en de planeet.

Detail Snede

optimaliseren interne organisatie en administratie

We tekenen samen met u een vernieuwde slagkrachtige organisatie uit met inbegrip van vereenvoudigde administratieve processen.

Detail Snede

screening van mogelijke subsidies en opmaak en opvolging van deze dossiers

We onderzoeken diverse subsidiemogelijkheden op hun relevantie en haalbaarheid voor uw organisatie. We begeleiden u bij het uitschrijven van subsidiedossiers.

Detail Snede

Ondersteuning van de zakelijke leiding

We begeleiden organisaties bij het voeren van hun zakelijke leiding en bieden ondersteuning bij hun dagelijkse uitdagingen en opportuniteiten; gaande van het uitwerken en onderzoeken van expansie-opportuniteiten, over budgetbeheer, het opmaken en opvolgen van aanbestedingen en overheidsopdrachten, tot de opvolging van klantendossiers, etc.

Detail Snede

Opmaken strategisch plan

Deze producten waarborgen een gepersonaliseerde begeleiding bij het opstellen van uw beleidsplan waarbij zowel een grote interne als externe betrokkenheid centraal staat. Dit resulteert in een sterke toekomststrategie voor uw organisatie.

Detail Snede

Opmaken business plan

We begeleiden uw organisatie in de uitwerking van een business plan waarin de haalbaarheid van meerdere scenario’s wordt onderzocht.

Referenties

logo Stad Geel

Op een voorzichtige maar doortastende manier wordt de groepsdynamiek blootgelegd en worden tools aangereikt om beter te communiceren en samen te werken.

Guido Laenen, diensthoofd , Bibliotheek Stad Geel

dioscuri

Domo de refontiro heeft ons werkelijk 'op pad' gezet. We hebben veel ervaring met ons werk, maar kregen onze onderneming 'achter de schermen' maar niet op punt gesteld. Dylan en Pieter hebben ons begeleid om onze missie en visie scherp te stellen én een grondige en doordachte marketingstrategie op te stellen voor de nabije toekomst. Dit advies heeft rust gebracht in onze onderneming en we voelen ons erdoor versterkt. We zijn nu klaar voor een krachtige doorstart. Kortom: een aanrader voor alle starters met veel expertise in hun vakgebied, maar minder ervaring op zakelijk gebied.

Klaas Remmen, zaakvoerder Dioscuri bvba

stad geel

Domo De Refontiro laat u ‘anders’ denken. Zij schatten heel goed in wat de klant precies wil en zijn professionals in wat ze doen. Het was een hele constructieve en aangename samenwerking waarin we inhoudelijk zeer goed vooruit geholpen zijn. We kunnen met concrete initiatieven en ‘afgewerkte’ producten gericht op wat onze klanten écht van ons verwachten aan de slag gaan.

Elke Raeymaekers en Wendy Thijs, personeelsdienst Stad Geel

provincie antwerpen

We appreciëren de dialoog en grondige analyse van onze vraag vooraf en de accurate vertaling naar een programma op maat van de doelgroep, met de juiste accenten. Dit heeft het effect teweeg gebracht dat we voor ogen hadden, dus wij zijn zeer tevreden over het resultaat.

Carmen Hesters, HR business partner provinciebestuur Antwerpen en voormalig wnd directeur Inovant

voka

Pieter verzorgde de ateliers van ‘Starters CreativeXchange’, waar telkens een vijf-tal jonge, startende ondernemers uit de creatieve sector samen komen om te werken aan hun ondernemersvaardigheden. Onderwerpen als business model canvas, innovatie, marketing en financiering werden onder de loep genomen. Klassieke lespakketten zouden bij deze jonge creatievelingen weinig succes kennen, dus zorgde Pieter voor actieve en interactieve sessies waarbij de deelnemers gestimuleerd werden om niet enkel over hun eigen zaak na te denken, maar ook mee te denken met hun collega-ondernemers.

Carolien Jans, Project Manager VOKA Kempen

Maak een afspraak

Alle velden zijn verplicht