Hoe pragmatisch benader je processen van strategische planning?

En vaak merken we dat medewerkers daarbij streven naar analyses op perfectieniveau.  Op zich een fantastisch uitgangspunt, maar de investering die gedaan wordt om als het ware één procent verbetering te boeken in de analyses, is vaak disproportioneel aan het vooropgestelde objectief: namelijk in co-creatie komen tot wervende strategische ontwikkelingslijnen voor de organisatie.

Een gezonde vorm van ‘contentement’ is noodzakelijk vermits er limieten zijn aan onze menselijke, financiële en intellectuele middelen.  

We doen dan ook een oproep voor een pragmatische benadering van processen van strategische planning.  Dat betekent concreet dat we vaak op zoek gaan naar ‘second-best’ oplossingen.  De meeste methodieken die we gebruiken in functie van strategievorming zijn denkkaders die ons aanzetten om met een grote mate van betrokkenheid van interne en externe stakeholders wervend en vol positieve energie te komen tot gezamenlijk gedragen ontwikkelingslijnen.   Wanneer dan bijvoorbeeld bij een DESTEP-analyse één van de dimensies minder gedocumenteerd en uitgewerkt is, ondanks alle geleverde inspanningen, dan focussen we ons op de verzamelde data binnen de andere dimensies.  Het einddoel is immers om met de volledige organisatie al tijdens het proces van strategische planning in transitie te gaan en vorm te geven aan een wenselijke fantastische toekomst!

Bij ‘domo de refontiro’ zijn we gespecialiseerd in de ontwikkeling van specifieke methodieken die gebruikt kunnen worden in alle fasen van strategische planningsprocessen.  Onze innovatieve methodieken zijn zó vormgegeven dat ze co-creatie, zelfsturing, activering, onderzoek, experiment en zintuiglijke gewaarwording mogelijk maken.  We vertrekken bij deze ontwikkeling vanuit onderzoeksinzichten om vervolgens de methodieken zo te “designen” dat ze tegemoetkomen aan de effectieve behoefte om met groepen mensen in een collaboratieve setting een fantastische toekomst voor de organisatie uit te tekenen.    Naast de voortdurende ontwikkeling van nieuwe methodieken, staan we eveneens garant voor een doelgerichte en enthousiaste procesbegeleiding.

We streven dus naar perfecte processen enerzijds, maar durven anderzijds te kiezen voor een pragmatische benadering.  Picasso benoemde het als volgt: ‘Une peinture n’est jamais finie. Mais un jour, on décide de l’arrêter.’